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              来源中国法治 编辑刘清念 发布时间2019-03-13 03:30
              摘要营山法院积极推行分段执行+团队办案机制实行执行工作的分段处置集约执行和阳光操作?#34892;?#35268;范了执行行为提高了执行效率分段执行+团队办案运行来执行效率提高了2倍执行工作步入良性循环2018年112月

              营山法院积极推行“分段执行+团队办案”机制实行执行工作的分段处置集约执行和阳光操作?#34892;?#35268;范了执行行为提高了执行效率“分段执行+团队办案”运行来执行效率提高了2倍执行工作步入良性循环2018年1—12月营山法院受理各类执行案件2279件财产查控以财产查控组集约查询为原则以执行实施组自行提起查控申请为补充2018年1月至2018年12月营山法院利用查控系统提起“总对总”查询3255余次涉及案件2577件

              2016年1月至2018年12月营山法院“基本解决执行难”核心指标完成情况为有财产可供执行案件法定期限内实际执结率91.16%无财产可供执行案件终本合格率99.35%此项为2018年数据最高法院交办督办的执行信访案件办结率100%

              一执行质效提升明显

              执行工作“一案到底”的做法虽然明?#20998;?#34892;案件承办人个人责任但是执行工作质量与效率并不高缺乏连续性执行人员既要送达查控出差又要处置结案导致执行工作出现“空窗期”影响效率与质量采取“分段执行+团队办案”机制是对执行工作合理分工分为财产查控财产处置案款发放审查结案等执行组使执行工作没有“空窗期”通过分工执行避免和减少重复性?#25237;?#25552;高执行效率缩短了执行时间保障执行案件在法定期限内结案执行团队办案考核得分居于全院法官团队前?#23567;?#21516;时“分段执行+团队办案”模式秉持着“分工不分家”的原则看似分工分段实则同心办案增强了执行团队精神优化了执行部门形象提升了执行干警?#20998;G?#21152;强了集体凝聚力和使命感保证质量的同时提高了效率执行工作的连续性执行人员的工作量团队合作的优势性获得进一步提高  

              二专业精细高效办案

              执行工作是一项专业化和精细化的工作执行法官在教育背景专业领域研?#31185;?#22909;存有差异因此让每位执行法官做最擅长的工作才能“物尽其用人尽其才”原有的执行模式使很多法官要包办所有的执行事务耗费大量的精力与时间效果却大打折扣不能体现出法官专业水平对于执行业务学习执行中裁决能力及水平的提升往往是心有余而力不足通过建立分段执行模式在原来执行分工的基础上中国民生网进一步提升了执行的业务水平在分段执行格局下执行人员各司其职利于其进行业务学习和深入思考执行工作规律利于其深入研究执行中的中观及微观问题利于法院把执行工作作为业务进行强化管理和学习提高执行法官的自我价?#31561;?#21516;?#23567;?#21478;外分段集约执行也是审执分立的要求执行中实行裁审分离使裁决人员能够集中精力从事审判业务公正地裁决好每一起案件而执行人员也能集中精力搞好执行业务保证生效法律文书及时?#34892;?#22320;得到执行同时在分段集约执行中更?#26377;?#35201;对执行工作进行精细化管理进行专业化队伍建设和业务指导从而带动整个执行队伍素?#23454;?#25552;高开创执行工作新?#32622;?#30446;前所有执行案件已实?#33267;?#26696;3日内完成执行通知书报告财产令等文书的制作与送达5日内完成网络查询和财产控制对有条件的案件7日内完成限制高消费并发布限高令同时向被执行人发送传?#20445;?#20256;唤到院问询和调查所有执行案件15日内完成网络查控和外地法院传统查控委托转入财产处置执行组完成财产处置与案件在法定期限内审结

              三办案流程规范公正

              执行工作长期以来存在执行难执行乱的问题原因在于对执行工作只有审限限制和程序制约但缺乏执行流程管理导致监控不严无法对消极执行执行不力等现象进行监督和制约尽管执行手段的增多加大了对当事人权利保护的力度但同时也增加了执行人员的工作量而工作量的增加必然拉长执行案件的办案期限从而降低办案效率影响到申请执行人权利的保护营山法院通过研究出科学的管理和合理办案流程调和权利保护和执行手段的消极矛盾实行“分段执行+团队办案”通过流程分段和节点控制实现执行局内部分工制约和?#34892;?#31649;理制约执行人员工作的随意性执行案件的办理更加规范合理“分段执行+团队办案”模式要求对办案情况及时准确告知当事人每个阶段承办法官都要与当事人和被执行人沟通联系杜绝了当事人找不到承办法官和不清楚案件办理进展等情况增强了执行案件公开透明度提升当事人满意度从而提高执行工作效率促进执行公平公正使当事人以最小的诉讼资源消耗获得司法救济以最小的司法成本在执行活动中充分高效地发挥出对社会关系的调控作用以实现权利?#27425;?#21644;社会安定营山法院分段执行模式满足了执行流程管理的科学性?#25191;?#24615;信息化的时代要求也满足了完善执行流程管理的需要更满足了执行案件流程规范化公开化透明化的要求

              ?#27169;?#24265;政风险大幅降低

              执行工作中之所以出?#33267;?#25919;问题主要与执行法官的权力过大且监督不力有关营山法院实行“分段执行+团队办案”的新模式以权力约束权力以权力制衡权力以团队监督团队在规范执行案件办理和管制的同时保护执行干警?#30830;?#21512;最高院对于规范高效办案的目标要求也实现对干部的严管与厚爱以往执行案件大多由执行人员从头办到尾至于如何执行执行款物到账多少他人很少过问也难以知晓导致执行工作虽然很忙但也很“乱”的现象执行法官也不会因为权力过大和包案办理成为当事人或律师拉拢腐蚀的对象“分段执行+团队办案”机制避免了执行实施权力过度集中消极执行滥用强制措施和监督制约不力等现象加大了对执行工作的内?#32771;?#30563;力度从而促进执行公正与司法廉洁自2016年以来营山法院未发现查处过1起执行干警违纪违法案例

              ?#38431;?#36716;载回链 营山法院构建落实分段执行团队办案机制效果好| 民生网
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              责任编辑刘清念
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